1月3日，集团公司党组书记、董事长、HSE委员会主任王宜林主持召开集团公司HSE委员会会议，总结回顾2016年安全环保工作，分析当前形势和存在问题，研究部署2017年重点任务。他强调，切实增强责任意识和担当意识，紧密结合生产经营实际，不断完善风险管控机制，创新监管方式方法，保持安全环保形势持续稳定好转。
集团公司党组副书记、总经理章建华，党组副书记徐文荣，党组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、刘跃珍、刘宏斌、赵政璋出席会议。
王宜林充分肯定了集团公司2016年安全环保工作取得的成绩。他指出，集团公司坚决贯彻落实党中央国务院关于安全环保的一系列政策要求，主动适应、紧密服务公司改革发展和生产经营大局，坚持全面监管与重点整治并举，从严从细从实抓好安全环保，风险管控能力和基础管理水平持续提升，为公司重塑良好形象、推进稳健发展提供了强有力的基础保障，实现了“一个杜绝、四个未发生”，成绩来之不易。
王宜林强调，在看到上述成绩的同时，必须清醒认识当前安全环保工作面临的形势和问题。从外部看，中央更加重视安全环保工作，集团公司作为安全环保高风险的央企，是政府监管和舆论关注的重点。从内部看，公司安全环保管理仍处于严格监管的发展阶段，制约安全环保的一些周期性、结构性、内生性矛盾还没有彻底解决，安全环保的波动性、反复性特征没有改变。
王宜林着重强调，面对严峻形势，各级领导干部要时刻保持如履薄冰、如临深渊的心态，在认识上着力提升，在作风上踏实改进，在措施上深化完善，以更高的使命感和责任感，抓实抓牢安全环保工作，真正做到一以贯之，久久为功。
要坚定不移守住依法合规底线。以学习宣传贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》为契机，牢固树立安全发展理念，坚持红线意识不动摇，坚守依法合规底线不动摇。始终把安全环保放在首要位置，真正落实在实际行动中。
要坚定不移防控重大风险。牢固树立“一切事故都可以预防和避免”的理念，全面排查和防控风险隐患。积极部署和落实国家关于构建风险管控和隐患治理双重预防机制的要求，进一步完善风险分级防控机制，实施隐患闭环管理，将风险和隐患消灭在事故发生之前。强化承包商、危化品、高危作业等重点领域和关键环节管理，着力补齐短板，坚决杜绝同类事故重复发生。继续针对重点单位、重大项目和关键领域开展安全环保专项诊断评估，确保重大风险可控受控。全力推进应急能力建设，高度重视海外项目安保防恐工作，制定有针对性的应急预案。
要坚定不移落实全员责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，健全完善全员安全环保责任体系，层层压实责任、传递压力，坚决杜绝责任盲区。不断强化专业化管理，形成抓好安全环保工作的强大合力。进一步加强安全环保队伍建设，领导干部要勇于担当、敢于负责，以上率下做好安全环保工作。
要坚定不移推进体系建设。坚持体系建设工作主线，灵活运用体系管理思想，进一步强化安全环保管理的顶层设计，健全完善相关制度标准，切实将体系管理的要求融入到生产经营和作业活动的各个环节。全面深化HSE管理体系审核，以审促改、以审促管，持续推进提升企业HSE管理水平，及时做好QHSE体系整合。深入开展基层站队HSE标准化建设，推进安全环保履职能力评估，推广基层岗位HSE培训矩阵，深化运用基层风险管理工具方法，扎实提升基层岗位员工安全环保风险管控能力，筑牢安全生产、清洁生产的根基。
会议原则同意2016年安全环保工作总结和2017年部署，以及提交审核的事项。集团公司安全副总监张凤山代表HSE委员会办公室做工作汇报。集团公司HSE（安全生产）委员会委员、安委会办公室成员，国有企业监事会29办事处负责同志参加会议。
