中国石油网消息 (记者张晗)12月15日，集团公司召开2017年生产经营计划会议，总结2016年生产经营完成情况，分析研判公司内外部形势，部署落实明年生产经营工作。集团公司党组副书记、总经理章建华出席会议并讲话，强调要坚定信心、迎难而上，勇于担当、主动作为，全面完成2017年各项生产经营任务目标，为建设世界一流综合性国际能源公司做出新的更大贡献。
章建华指出，今年年初以来，面对错综复杂的经济环境和前所未有的困难与挑战，公司上下坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持稳健发展方针，深入实施资源、市场、国际化和创新战略，及时调整优化生产经营策略，全力以赴打好提质增效攻坚战，实现生产经营平稳受控运行，整体经营业绩好于预期，财务状况总体稳健。勘探开发业务坚决贯彻开源节流降本增效措施，确保生产经营目标的实现；炼化业务提质增效效果好，盈利水平创历史最佳；成品油销售业务营销质量改善，盈利能力持续提升；天然气与管道业务市场应对有效，实现销量增效益稳；海外业务产量逆势增长，保持较强盈利能力；服务业务市场开拓取得成效，内生发展动力增强。
在深入分析国内外发展环境、石油石化市场发展趋势，以及集团公司自身发展现状后，章建华强调，要认清形势，主动作为，牢牢把握生产经营主动权。要站在国家能源战略的高度，结合国家能源发展“十三五”规划，深刻把握能源生产和消费革命对油气行业提出的新任务新要求，以全球视野和战略眼光审视国内外宏观环境和石油石化市场的新形势新变化，准确研判、主动作为，抓住机遇、化危为机，千方百计保持生产经营平稳运行，全面完成各项任务目标，推进集团公司实现稳健发展。
章建华强调，要积极谋划，精心组织，全面做好2017年生产经营工作。要认真落实党组决策部署，坚持稳健发展方针，紧紧围绕业务发展定位，立足两种资源两个市场，着力稳增长、调结构、补短板、提效益、防风险，强化生产组织和资源配置，强化产炼运销储贸统筹协调和一体化运行，全面完成各项任务目标，实现生产经营稳定向好。在生产经营组织过程中，要着力做到“六个突出”：突出发挥一体化优势，实现公司整体效益最大化；突出油气业务链优化，确保实现顺畅运行和提质增效；突出市场开拓，扩大生存发展空间；突出改革创新，激发企业内生动力；突出抓好安全生产管理，确保生产运行平稳有序；突出加强党的领导，发挥党组织的核心作用。
股份公司副总裁黄维和出席会议，集团公司总经理助理王铁军主持会议。生产经营管理部总经理苏俊做工作报告，长庆油田、西南油气田等8家单位做交流发言。总部机关各部门、各专业分公司和相关企业负责人参加会议。
