我们对该设备的原理、构造、使长时间（往往从签合同到交货需三个月）才能办用特点，存在弊端等有一定的了解和认识到，而真正生产该零配件的企业不直接对客户提积累和总结了一些经验教训，以提高印铁、涂供产品。日本设备常规的零配件订购路线为：国料设备的管理水平。内用户生些到塑丝知日本贸易商今。对日本工商企业设备供货方式的认识专业制造商。日本工业设备的输出一般分成两部份，一部订单要逐层传递，各级环节确认后，取得货份是真正生产制造机器设备的厂家，日方称为品，再循原渠道依次递送返回，最终到达国内用“制造元”；另一部份是从事设备贸易输出的公户手中，可见这一冗长的过程必然导致订购周期司，日本称为“贩卖元” .日本的设备生产厂家一长，费用高昂的结果。认识到这些，才能对不直接对外国进行输出，而所有的输出均由一依靠进口日本的关键零部件采购提出周密可行些专业的贸易公司组织进行。
由于日本国内工的备品更新计划，做到既保证生产的企常运行，业高度发达，形成了许多高水平的品种繁多的专又避免花费大量外汇盲目进口，造成库存剧增，业化生产厂家，小至标准件、通用件，大至部件或积压资金的后果。同时，亦要求我们积极开展寻完整产品，都有专业化工厂生产，它们的制造水求国内协助解决一些零配件，努力立足国产化。
日本设备随机资料的严重不足要自我完善。日本企业出于技术保密，技术封锁等多种原因，进口的设备的随机文件、技术资料量很少，在进口印铁机、徐料机，日本方面只提供了必需的机械保养润滑手册和一些电气原理图，诺大的两套生产线，技术资料数量非常少，其中包括了许多专业制造商提供的零部件检验报告，出厂合格证等。设备技术资料的严重欠缺，使设备管理工作带来很大困难；新设备安装投产使用后，为保障生产效率，又不允许拆卸分解研究。
