2月25日，记者在华北油田公司采油一厂“曹树祥采油技术创新工作室”看到这样一组数据：工作室成立以来先后解决生产现场“疑难杂症”120多个（次），完成“五小”科技创新成果126项，其中17项获国家实用新型发明专利，为企业创效3000多万元。
这只是华北油田着力打造员工创新工作室的一个缩影。华北油田采油二厂“靳占忠石油井下作业创新工作室”仅近两年就取得13项技术成果，有7项创新成果在生产中得到广泛应用推广。华北油田采油四厂“董传文采油技术创新工作室”立足采油生产工艺实际攻关，近两年取得“浮子换热器防腐设计的改进”等创新成果6项，创效100多万元。
这个油田把员工岗位创新作为提高企业核心竞争力的重要一环，在基层一线有针对性地创建员工创新工作室，为员工发明新技术、创新工作法、培养高技术人才搭建平台。到今年年初，“靳占忠石油井下作业创新工作室”等11个华北油田级员工创新工作室建成。
华北油田加强对员工创新工作室项目前期立项和活动过程的组织，规范技术创新成果申报、验收、审核及奖励程序，对所立创新项目进行专题讨论和评审，并纳入班组建设，吸引员工广泛参与，把生产中的难点作为创新重点，使员工技术创新活动向多领域发展。
华北油田充分发挥员工创新工作室的引领和示范作用，并与开展“五型”班组创建紧密结合，提高员工技能水平和创新创效能力；与“节能降耗增效”劳动竞赛紧密结合，开展技术攻关和合理化建议等活动，促进“节能创效系列工程”劳动竞赛的开展；与搞好安全生产紧密结合，把安全生产方面存在的关键问题作为技术创新的重点课题，为实现安全生产保驾护航。