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国石油集团召开董事长办公会议

   2016-10-19 5460

 中国石油网消息 (记者崔茉)集团公司董事长、党组书记王宜林10月14日下午主持召开董事长办公会议,听取前三季度生产经营情况,分析面临的形势,部署四季度工作,强调坚持稳健发展不动摇,坚定信心,直面挑战,强化开源节流降本增效36项措施跟踪执行,确保全面实现全年各项目标,为国民经济稳增长做出新贡献。

  集团公司党组副书记、总经理章建华,党组成员汪东进、沈殿成、赵政璋出席会议。

  与会同志在听取规划计划部、财务部、生产经营管理部所做的相关生产经营形势分析报告后,结合当前面临的严峻形势和公司发展实际,进行认真充分讨论,并提出有关意见和建议。会议原则同意四季度重点工作部署。

  王宜林对集团公司今年以来特别是三季度生产经营取得的成绩给予充分肯定。他指出,今年以来,面对复杂严峻的生产经营形势,集团公司认真贯彻党中央国务院关于稳增长的决策部署,深入实施开源节流降本增效,加强产炼运销储贸综合平衡,大力推进改革创新,生产经营组织保持定力,总体平稳受控,主要体现在经营效益好于预期,油气勘探取得多项成果、开发生产有序组织,结构调整见到明显成效,重点项目稳步实施。

  王宜林强调,四季度,各部门各单位要坚持稳健发展不动摇,坚定信心,直面挑战,积极研究制定并落实好针对性强的措施,确保全面实现全年各项目标。

  王宜林着重强调,要精细组织四季度生产运行,咬定完成全年业绩指标不放松。要抓好已分解下达工作目标的落实,强化开源节流降本增效,坚决打好提质增效攻坚战。国内外勘探开发业务要坚持效益优先原则,落实好原油产量调整方案,继续调减低效、无效产量;国内关系油田长远发展的项目要早动手、早部署、早实施;做好海外在产项目跟踪优化,积极获取优质新项目。炼化、销售业务要全力开拓市场,根据冬季市场需求变化特点,合理安排加工负荷和生产柴汽比,千方百计扩销上量,为公司提升效益多做贡献。天然气与管道业务要加强天然气产进销衔接,加快相关管线、LNG接收站和储气调峰设施建设,强化需求侧管理,确保做好今冬明春天然气保供。要认真编制投产方案,扎实推进重点炼化项目投产工作。

  王宜林强调,要突出抓好深化改革重点工作,不断巩固安全环保稳定形势。跟进已经出台改革措施的落实,按照时间节点有序推进61项重点工作,确保完成全年目标任务。要以提升机关运行效率为目标,不断优化部门职能,做到设置更加合理、界面更加清晰、流程更加顺畅、工作量更加饱满。要牢固树立安全第一理念,坚决杜绝重特大事故发生。扎实组织好安全生产检查、专项整治等工作,有序有效推进油气管道等各类油气设施安全隐患整改,突出抓好炼厂检修、现场施工作业、承包商队伍管理、海外安保防恐等工作,确保风险受控。严格执行项目建设基本程序,确保合法合规。

  章建华在讲话中要求进一步加大工效挂钩力度,深入研究激励考核政策,加强行业对标分析研究,进一步有效化解产销矛盾,合理确定明年生产指标、效益目标,推进公司稳健发展。

  集团公司总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师,国有企业监事会29办事处负责同志,以及总部相关部门、各专业分公司、有关单位负责同志参加会议。

 
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