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河南油田采油二厂让关停井重获新生

   2016-11-23 4960

 楼3410井是井楼油田一口高周期热采吞吐井,受汽窜及出砂的共同影响,3月份低油价时效益关停。地质技术人员7月份对该井优化配套措施实施调剖防砂一体化技术后复产,产能得到了恢复,日均产油2.2吨。

    河南油田采油二厂对运行无效而关停的油井,并不是简单的一关了之。他们通过关停井详细的潜力排查,结合原油价格、生产运行成本、作业费用、注汽注氮费用等计算,对具备效益开发潜力的关停井,根据潜力大小、效益高低,采取相应措施组织复产。

    技术引领,让无效井变有效井

    新5003井是新庄油田泌浅57区的一口低效关停井,通过潜力排查,发现该井后备层H2Ⅲ3层离原始边水线较近,但在目前日益成熟的热化学辅助吞吐技术条件下,仍有利用的潜力。今年7月,对该井上返到H2Ⅲ3层生产,辅助应用热化学吞吐技术,有效抑制边水,日产油3吨,无效关停井一跃变身为高效井。

    采油二厂按“三线四区”经济模型计算,在当前油价下产出效益小于运行成本的油井,实施动态关停。对关停井,他们从地面设施情况、井下管柱情况、油层潜力情况等逐井摸排,建立详细关停井台账。根据油价变化,对潜力井建立复产预案,通过利用成熟的热化学辅助吞吐技术、低成本乳化油泥调剖技术,让关停井重新转起来。

    今年来,采油二厂通过摸排,应用新技术对关停井扶产15口,阶段增油1244吨。

    抱团取暖,让躺井重新“站”起来

    今年3月份,杨楼油田杨2308井因泵漏停产。该井日产油0.7吨,如果检泵复产,按当时的油价和作业费用计算,入不敷出,被迫关井停产。6月上旬,油价回升,采油二厂与油服公司协商降低作业费用,检泵费用由原来的8.02万元下降至6.58万元。实施检泵作业扶产后,产能得到恢复,目前已生产150多天,产油120多吨。

    受持续低油价的影响,采油二厂为提高效益产量,部分油井躺井后按正常作业费用计算,扶产成本高,没有经济效益,只能选择关停。而油服公司由于工作量急剧下降,设备及人员闲置。油田分公司及时为两家单位搭建了“抱团取暖、合作共赢”的平台,采油厂优选有潜力的躺井与油服公司合作,通过降低作业费用,让有潜力的躺井“站”了起来。

    据了解,采油二厂第一批通过“抱团取暖”方式共复产躺井5口,阶段增油566吨,降低作业费用11.12万元。目前,第二批23口“抱团取暖”油井正在有序施工中。

    转换方式,让关停井“苏醒”过来

    杨楼油田杨浅20断块原采用蒸汽吞吐开发,部分井因低效关停,开井数只有6口。今年9月转注水开发后,对应关停井逐步“苏醒”,目前开井数10口,日产能上升5吨。

    采油二厂稠油主要采用蒸汽吞吐方式开采,受开发方式的制约,热采成本居高不下,在低油价下,部分油井没有效益,只能选择关停。

    该厂转变观念,于去年创新开展了普通稠油蒸汽吞吐后转注水开发现场试验,在王集油田王9区取得了明显效果。今年,该厂扩大规模,在井楼油田七区、杨楼油田杨浅3断块、杨浅20断块等区块现场应用。

    蒸汽吞吐转水驱实施后,原来的关停井通过低成本的注水开发,相继见效恢复生产。通过蒸汽吞吐后转水驱的实施,目前已有8口关停井恢复生产。

    今年前10个月,该厂共对78口关停井实施复产,阶段产油5306吨,恢复日产能95吨,单井恢复日产能1.2吨。关停井复产的可喜效果,增添了技术人员低油价下对关停井低成本恢复产能的信心。(单朝玉 吴长虎)

 
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